為了規範工地的施工標準，保證每（měi）一個家的裝修品質，公司不斷提升一線工人施工（gōng）水平，進行定期培訓，讓工人（rén）加深理解的同（tóng）時（shí），更能融會（huì）貫通。

　　今天繼續和大家聊一聊，紅牛裝飾培訓工人（rén）的具體內容都有哪些？

　　通過視頻可以了解到，紅牛裝飾（shì）有非常（cháng）詳細具體的工（gōng）期標準（zhǔn）、施工流程以（yǐ）及標準（zhǔn）質量的管控體係。

　　例如（rú）施工（gōng）流程是關係到施工質量的，先做什麽，後做什麽，如何做（zuò）是非常重要的，因此我們有非常詳細的施工（gōng）流程和標準。

　　用老汪的話說，它們貼在牆上不是當（dāng）“洋（yáng）畫”看的，而（ér）是（shì）需要人去進行落實的。

　　工期問題是很多（duō）裝修客戶的一大（dà）痛點，而（ér）我們紅牛裝飾每個工種要多長時間，不僅全部都在公司的牆麵（miàn）上展（zhǎn）示出來，而且沒有特殊情況，決（jué）不能延期（qī）。

　　還有網絡監控係統對工地進（jìn）行管控，若哪一個工種拖延了工期，係統就會提示，沒有（yǒu）特殊情況必須要補（bǔ）上，否則將受到處罰。

　　除（chú）此之外，我（wǒ）們還有信仰的培訓，也是思想培訓、價（jià）值觀培訓。所有紅牛人都要樹立（lì）一（yī）個強烈的信仰和價值觀。

　　關於企（qǐ）業（yè）文化，這裏就不一一展開說（shuō）了。公司（sī）要求所有員（yuán）工為（wéi）客戶裝修的時候都要（yào）有“四個老板”的思想。

　　排在（zài）第一位的老板是客戶：工地上出現問題時，客戶隻要是正（zhèng）確的（de）需求，我們都應該百分之百去（qù）滿足他，不要去請示張（zhāng）三李四，我（wǒ）們提倡立刻執行。

　　第二個老板是自己：把工地當成自己家來裝修，那麽應該怎（zěn）麽做就很清楚，不需要（yào）別人來教（jiāo）。

　　第三個老板是公司製度：製度清楚地說明了（le）應該做（zuò）什麽，不（bú）該（gāi）做什麽。

　　最後一個（gè）老板，才是紅（hóng）牛裝飾，是董事長老（lǎo）汪，是（shì）你（nǐ）、我們大（dà）家共同的。

　　總之，我們的目的隻有一個，就是讓（ràng）員工樹立強烈的“一切為客戶”的思想，同時為（wéi）他們（men）創造更多、更好的價值。

　　有裝修（xiū）需求的朋友，可以在線（xiàn）留下您的裝修信息，或直（zhí）接聯係15380996031（微信同號）快速預約（yuē）哦！